7月12日上午，集團(tuán)企業(yè)管理中心檢查小組深入毫沁營(yíng)區(qū)域集中供熱工程與旗下?tīng)I(yíng)電廠引熱入呼長(zhǎng)輸管網(wǎng)供熱工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
檢查小組首先查看了施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的基坑、設(shè)施設(shè)備與工程材料及其業(yè)內(nèi)作業(yè)、防護(hù)等情況，并對(duì)工程施工中存在的值班值守漏洞、安全防護(hù)不嚴(yán)、設(shè)施放置不合理、設(shè)備存在使用風(fēng)險(xiǎn)及安全標(biāo)志缺失等問(wèn)題下達(dá)了立即整改意見(jiàn)書。隨后又查閱了工程項(xiàng)目監(jiān)理方和施工方的安全工作相關(guān)資料。在對(duì)安全資料進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位存在應(yīng)急演練相關(guān)資料不健全，安全會(huì)議資料簽到表缺失、組織機(jī)構(gòu)人員與現(xiàn)場(chǎng)人員不匹配等問(wèn)題。
針對(duì)以上存在問(wèn)題，檢查組要求，一是要明確職能職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)建立整改臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)制”，逐條落實(shí)整改；二是要組織相關(guān)人員對(duì)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，并按照整改計(jì)劃盡快落實(shí)；三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高生產(chǎn)人員安全意識(shí)。
下一步，檢查組將持續(xù)開(kāi)展“回頭看”工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)查力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，深入排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，消除事故隱患，為集團(tuán)公司安全健康發(fā)展保駕護(hù)航。
